Úspěšný lídr či obchodník potřebuje velmi podobné (či dokonce stejné!) dovednosti jako profesionální hráč pokeru. Pokerový stůl je trh, kde hráči – stejně jako firmy – usilují o úspěch s maximálním využitím svých schopností, zdrojů a omezených informací, které mají k dispozici. Sledují, jak se zachovají ostatní hráči, kteří jsou jejich konkurenty…
A proč poker? Lídři, manažeři a obchodníci, stejně jako hráči pokeru, čelí velmi podobnému typu obtíží ve své „práci“. Jejich cesta k úspěchu a dosažení cílů využívá obdobných principů a to znamená, že jejich způsoby rozhodování jsou velmi podobné! Kurz rozhodování je vhodný pro manažery, obchodníky a všechny další, na jejichž rozhodnutí záleží.
PRO ÚČAST NA WORKSHOPU NENÍ NUTNÁ ŽÁDNÁ PŘEDCHOZÍ ZKUŠENOST S HRANÍM POKERU.
Denně rozhodují o situacích, na kterých závisí obchodní výsledky firmy. Denně vyjednávají o cenách a hodnotě svého zboží.
Pravidelně dělají strategická rozhodnutí, která zásadně ovlivňují budoucnost firem a jejich zaměstnanců.
Klíčoví odborníci, kteří svým rozhodnutím ovlivňují důležité obchody, investice či provozní záležitosti.
Skupiny či týmy, které chtějí společně zažít netradiční formu učení i zábavy, například v rámci off-site meetingu či teambuildingu.
Přijměte pozvání k pokerovému stolu a rozvíjejte vaše strategické a obchodní rozhodování.
Jedná se o jednodenní workshop pro jednotlivce z firem, kteří se rozhodli vyzkoušet, jak funguje propojení karetní hry Poker a rozvoje dovednosti rozhodování.
19. ŘÍJNA 2022
Praha
Cena: 8 600 Kč bez DPH
Workshopy se konají v prostorách společnosti Art of Change v rámci WorkLounge Prague Diamant, Václavské náměstí 3, 110 00, Praha 1.
Potřebujete více informací? Volejte na +420 601 591 600
Upravíme design workshopu podle vašich potřeb, abychom se věnovali tomu, kde a jakým způsobem rozhodování ve vaší firmě probíhá. Dáme více prostoru pro nácvik rozhodování v konkrétních business situacích, komunikaci rozhodnutí zákazníkům či obhajobě rozhodnutí stakeholderům.
Rozvoj a učení může být mnohem efektivnější, pokud víme, na co je zaměřen. Discovery Session je zážitkově pojatá aktivita, která simuluje realitu a uplatňuje se při ní schopnost rozhodování. Tímto způsobem je možné ohodnotit a dát zpětnou vazbu každému účastníkovi ještě předtím než začne trénink. Discovery sessions také zvyšuj motivaci měnit se a dále se zlepšovat. Časově přibližně 1 hodina na účastníka, možné realizovat i po telefonu.
Další možnost, jak si získat feedback ke své schopnosti rozhodování, je mini 360st průzkum. Zcela jednoduše se účastník zeptá cca 5 osob, kterým osobně důvěřuje, na jednoduchou otázku: Kdybych měl jednu věc změnit na svém rozhodování, co by to bylo?
Workshop je zaměřen na rozvoj přístupu a dovedností prostřednictvím praxe, hry a následné reflexe na své chování. V průběhu workshopu se dozvíte řadu zajímavých věcí na téma rozhodovací pasti, výpočet pravděpodobnosti jednotlivých variant atd. Během celého dne budete pomocí různých cvičení a metod rozvíjet dovednost, jak se umět správně rozhodovat.
Každý den po skončení tréninku posíláme e-mailem úkol/misi, ve kterém přezkoumáme témata školení. Díky tomu mohou účastníci znovu prožít, co se stalo na workshopu, ale tentokrát v reálném prostředí. Každý následně píše své postřehy stručným emailem, který může být v kopii na všechny další účastníky a nadřízené.
Tento follow-up den začíná diskusí o úkolech/misích. Po zpracování těchto zkušeností se vrátíme k tématu rozhodování v businessu. Dále rozvíjíme a aplikujeme nové dovednosti na více situacích – například komunikace rozhodnutí a prosazování rozhodnutí ve firemním prostředí. Touto cestou rozvíjíme manažerské rozhodování v praxi a maximálně podporujeme přenos dovedností.
Tento nástroj pomáhá udržovat rozvinuté dovednosti a používat rámce vytvořené během programu Umění efektivního rozhodování. Je k použití každý den v situacích, kdy činíme rozhodnutí v pracovním prostředí. Ke stažení na 
Rozvoj a učení může být mnohem efektivnější, pokud víme, na co je zaměřen. Discovery Session je zážitkově pojatá aktivita, která simuluje realitu a uplatňuje se při ní schopnost rozhodování. Tímto způsobem je možné ohodnotit a dát zpětnou vazbu každému účastníkovi ještě předtím než začne trénink. Discovery sessions také zvyšuj motivaci měnit se a dále se zlepšovat. Časově přibližně 1 hodina na účastníka, možné realizovat i po telefonu.
Další možnost, jak si získat feedback ke své schopnosti rozhodování, je mini 360st průzkum. Zcela jednoduše se účastník zeptá cca 5 osob, kterým osobně důvěřuje, na jednoduchou otázku: Kdybych měl jednu věc změnit na svém rozhodování, co by to bylo?
Workshop je zaměřen na rozvoj přístupu a dovedností prostřednictvím praxe, hry a následné reflexe na své chování. V průběhu workshopu se dozvíte řadu zajímavých věcí na téma rozhodovací pasti, výpočet pravděpodobnosti jednotlivých variant atd. Během celého dne budete pomocí různých cvičení a metod rozvíjet dovednost, jak se umět správně rozhodovat.
Každý den po skončení tréninku posíláme e-mailem úkol/misi, ve kterém přezkoumáme témata školení. Díky tomu mohou účastníci znovu prožít, co se stalo na workshopu, ale tentokrát v reálném prostředí. Každý následně píše své postřehy stručným emailem, který může být v kopii na všechny další účastníky a nadřízené.
Tento follow-up den začíná diskusí o úkolech/misích. Po zpracování těchto zkušeností se vrátíme k tématu rozhodování v businessu. Dále rozvíjíme a aplikujeme nové dovednosti na více situacích – například komunikace rozhodnutí a prosazování rozhodnutí ve firemním prostředí. Touto cestou rozvíjíme manažerské rozhodování v praxi a maximálně podporujeme přenos dovedností.
Tento nástroj pomáhá udržovat rozvinuté dovednosti a používat rámce vytvořené během programu Umění efektivního rozhodování. Je k použití každý den v situacích, kdy činíme rozhodnutí v pracovním prostředí. Ke stažení na
„Hraní pokeru na workshopu jsme viděli jako ideální kombinaci team buildingu a poznání vlastních osobních tendencí při rozhodování v byznysu. Diskuse o způsobu racionálního rozhodování v pracovním kontextu byla užitečná a posunula nás hodně kupředu.
Večer předčil naše očekávání, kromě zajímavých poznatků a diskuse jsme si užili i neskutečnou legraci.“
Klára Starková
Member of the Executive Committee and COO at Generali CEE Holding
„Workshop od Art of Change byl skvělou zkušeností. Od příjemného prostředí, přes profesionálního kouče Hynka až po samotný obsah. Byl veden zábavnou a zajímavou formou a pomohl mi podívat se na vlastní zažité principy v obchodním rozhodování z jiné perspektivy, tzv. „out-of-the-box“. Naučil mě jak v obchodním styku zapojit více racionálního uvažování a jak efektivněji vyhodnocovat rizika a příležitosti. Děkuji teamu Art of Change.“
Jan Zavřel, BA
Sales Manager – Central Europe & Africa
Pustil jsem se do práce, naučil se hrát poker na špičkové úrovni a propojil to s tím, co dělám denně – profesionální facilitace workshopů ve firmách a korporacích. Od té doby zažívám radost z toho, jak právě toto propojení pomáhá mnoha manažerům, obchodníkům, zaměstnancům, ale i rodičům, partnerům zjednodušit život.
Trénink „Umění efektivního rozhodování“, pro jehož vedení jsem certifikován, učí vlastní rozhodnutí racionalizovat tam, kde je to potřeba. Učí se ptát a reagovat na rozhodnutí jiných tak, aby nás samotné neznevýhodňovala nebo nepoškozovala. Učí šetřit energii tam, kde intuitivní rozhodnutí má mít přednost před tím racionálním.
Hraní pokeru se mi stalo radostí a účinným poskytovatelem analogie tehdy, když si nevím rady. Vyžaduje to pravidelný nácvik v praxi a uvědomování si toho, co opravdu dělám. A to platí úplně stejně pro život i pro poker!
na portálu LinkedIn
Celý život se snažím najít systém nebo pomůcku, která mi umožní co nejlépe se zorientovat ve složitějších profesionálních a životních situacích a rozhodnout se pro adekvátní reakci či chování.
Dokonce vím, že vědci tomu říkají „racionální heuristika“ a jogíni „vědomé ovládání podvědomého“…
Trénink efektivního rozhodování na základě hraní pokeru, jehož jsem lektorem, se těmto mým ideálům nejvíce přibližuje a bere si to nejlepší z obou výše zmíněných světů.
A navíc poker lidi baví a umožňuje objektivnější náhled na naše rozhodovací schopnosti a jejich další rozvoj. Protože při hraní pokeru nemusíme bojovat se svými návyky a zkresleními, jež jsou dané našimi egy byznysmenů, partnerů, manželů, rodičů atd.
na portálu LinkedIn
Náš mozek často připomíná skladiště lákadel a pochutin a naše myšlení je jako cesta mezi jeho regály. Stojíme-li před nějakým problémem, který je třeba rozlousknout, či před rozhodnutím, které je třeba udělat, velmi často necháváme své vnitřní já vklouznout mezi uličky tohoto skladu, načež ho vcelku rychle najdeme u oblíbeného postoje, myšlenky, přání či tužby.
Znělo to krásně, ale k čemu to je? Jak je náročné přepínat mezi racionálním a intuitivním myšlením. Rozhovor účastníků našeho kurzu rozhodování pro manažery…
V Maďarsku! A jak se dostal do Česka? Protože Diana je zvědavá a Jana podnikavá 🙂 Proč je DecisionLab postaven na tzv. gamifikaci? I o tom je tento článek.
Pokud vás po workshopu hraní chytne a budete chtít pokračovat v tréninku rozhodování, můžete si připomenout pravidla a vyzkoušet poker online. Vybrali jsme pro vás webové stránky, kde můžete hrát zdarma a bez rizika.
Chcete vědět víc nebo si rovnou zahrát poker na workshopu? Volejte nebo napište.
Art of Change
+420 601 591 600
+420 724 227 788
+420 602 613 479
pozvanka@artofchange.cz
www.artofchange.cz
Sledujte nás na sociálních sítích
Program rozvíjíme ve spolupráci s autory konceptu DecisionLab. Více informací naleznete na stránkách.
